STRATEGICKÉ A ŘEŠITELSKÉ WORKSHOPY

---

STRATEGICKÝ WORKSHOP PRO (TOP) MANAGEMENT A PRACOVNÍ TÝM

Strategický workshop vedený certifikovaným facilitátorem metody LEGO Serious Play, jehož cílem je nastavení strategického a akčního plánu společnosti, oddělení nebo týmu.

Účastníci v rámci workshopu staví z LEGO kostek individuální a skupinové modely svého pohledu na řešené téma. Tyto modely se následně stávají základem pro pojmenování a zapsání konkrétních akčních kroků a odpovědností.

Metoda přináší širší spektrum nápadů a řešení díky efektivnějšímu využití obou mozkových hemisfér, prostor pro kreativitu, sdílení, nalézání společných odpovědí a plánování potřebných akčních kroků.

Konkrétní cíl a obsah workshopu definujeme ve spolupráci se zadavatelem. Délka workshopu je dána zvoleným tématem a požadovaným výstupem. Pro nadefinování akčního plánu s odpovědnostmi jsou obvykle nutné 2 celé dny. 

---

Co získáte

Týmové řešení vašich aktuálních témat

Aktivní zapojení celého týmu - certifikovaný facilitátor dbá na to, aby se do procesu zapojil stejnou měrou každý účastník workshopu.
Aktivní podílení se na tvorbě plánu následně přináší vyšší zaangažovanost a intenzivnější práci na plnění nastavených úkolů a cílů.

Minimalizace komunikačních bariér: modely z kostek LEGO se úspěšně využívají jako společný komunikační nástroj, který je  srozumitelný pro lidi z různých oborů/oddělení a bez ohledu na pozici ve firmě. Všichni účastníci tedy rozumí tomu, o čem se během porady hovoří a jaké kroky jsou spojeny s dosahováním plánovaných cílů. Metoda tak podporuje také spolupráci mezi jednotlivými odděleními napříč firmou.

Prostor pro sdílení různých úhlů pohledu / různých názorů a nápadů. 
V rámci workshopu je nutný vzájemný respekt a rovnost v názorech i pohledech

Nafocené modely, které účastníci vytvořili, mohou následně posloužit pro snazší a srozumitelnější šíření dohodnutých plánů napříč organizací, jakož i k motivaci samotného týmu v průběhu implementace plánu.

Pro koho je workshop určen

Vedení společnosti / (Top) manažerské týmy

Detailní informace:

LEKTOR: Katarína Kabáth Svobodová
DÉLKA: 2 dny
LOKALITA: dle potřeb klienta, obvykle Praha, Plzeň, Brno, Ostrava, Bratislava
POČET ÚČASTNÍKŮ: 6-12

CENA: 37.000,- Kč bez DPH

Cena obsahuje: 

• přípravné práce se zadavatelem,
• odměnu za facilitaci/ týmový koučink,
• materiál potřebný k workshopu,
• účastnické materiály
• fotodokumentaci workshopu
• závěrěčné vyhodnocení se zadavatelem. 

Cena nezahrnuje případné ubytování a stravu a cestovní náklady facilitátora.

V případě zájmu je možné doplnit i o online diagnostiku (www.tcconline.cz)

MÁTE ZÁJEM O NABÍZENÝ WORKSHOP?
PROSÍM KONTAKTUJTE NÁS