JAK TO DĚLÁME / FACILITACE / SOCIOMAPOVÁNÍ

Jsme vizuální. Podívejme se na data ve 3D a použijme je pro plánování změn v týmu

---

Sociomapování

Jsme certifikovanými facilitátory Sociomapování, metody vizualizace dat v reálném čase.
Tato metoda nám pomáhá uvidět vztahy, potřeby členů týmu a požadavky z nejrůznějších oblastí  jako barevnou 3D mapu.

Jak metoda funguje
Sociomapa je vždy vytvořena na základě analýzy dat získaných z online dotazníků, které vyplní jednotliví členové týmu. Každý člen ohodnotí své kolegy v různých sférách týmové spolupráce, např. ve frekvenci týmové komunikace nebo kvalitě práce (podle konkrétních otázek obsažených v jednotlivých designech). Hodnocení se provádí na stupnici (nejčastěji od 1 do 5). Každý ohodnotí všechny ostatní členy týmu, přičemž čím vyšší známkou ocení daného kolegu, tím výše je daná charakteristika u něj hodnocena (a proto např. tím častěji on/ona s dotyčným kolegou komunikuje, nebo tím častěji s ní/ním potřebuje spolupracovat). Ze získaných dat se pak vytvoří matice hodnotící jednotlivé členy týmu dohromady.

Mapy jsou vytvářeny ve 2 fázích: 

• vyhledávání nejvhodnější pozice dané osoby na mapě
• zobrazení výšky (topografie sociomapy)

---

Jak to funguje

Sběr dat: Každý člen týmu vyplní krátký on-line dotazník (ať už prostřednictvím smartphonu, tabletu či laptopu), který se skládá ze sady otázek, kde dotyčný výběrem z hodnotící škály ohodnotí své kolegy.
Aby bylo možné okamžitě začít s prací na zvyšování efektivity týmu, jsou výsledky vytvářeny a zobrazovány účastníkům ve formě interaktivní mapy, vznikající  průběžně, zatímco dotazníky jsou stále ještě vyplňovány.
Následuje interpretace mapy. Účastníci jsou požádáni, aby mapu interpretovali. Každý účastník okomentuje svou pozici, poté se podívají na další mapu (a porovnají ji s předchozí). Všichni dají ostatním konstruktivní zpětnou vazbu a nakonec, po skupinové diskuzi, společně vytvoří individuální i skupinové akční plány potřebných změn.

Opakování procesu po nějaké době poskytuje mechanizmus pro řízení změn a zároveň pro hodnocení úspěšnosti procesu týmového rozvoje. 

Kdy použít sociomapování

• Nový tým
  
• Konflikty v týmu
  
• Nastavení týmových rolí
  
• Podpora vzájemného poznávání se
  
• Reorganizace
  
• Mapování klíčových kompetencí
  
• Transformace firemní kultury
  
• Průzkumy v týmu / organizaci

Workshopy

Nabízíme workshop šitý na míru přímo vaší organizaci v trvání od 3 hodin až do 2 dnů.

Rádi vám poskytneme další informace týkající se těchto workshopů. Kontaktujte nás pro bezplatnou konzultaci.